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未来的电商懂后台的产品经理到底多吃香?

来源:本站 发布时间:2022-09-07 访问量:3

  未来的电商懂后台的产品经理到底多吃香?淘宝、京东、拼多多……这些产品我们基本都用过。且不论产品经理,即便是普通用户,也大致清楚电商产品包括哪些内容。

  多数时候我们谈论电商产品也只是纸上谈兵而已,一旦实操时,就会陷入到无数的细节困境。

  实际上,电商产品涉及到商家、用户、供应链等各个方面,业务流程链路长,功能模块多而且复杂。

  Amy 同学毕业之后,加入了一家电商公司。跟许多电商公司一样,优异的资源都在运营手中,运营拥有更多的话语权。

  后来,Leader 让 Amy 去参加一次关于电商后台产品的内部业务交流。正是这次交流分享,让她对电商产品的业务逻辑有了全新的认识。

  比如说,之前做订单模块的时候,很难看到这个订单在整条供应链体系、整条后台产品线处于什么位置,也不会去思考怎样设计这个订单,更有利于供应链、仓储环节的操作。

  之前我们与阿里、京东等一线电商团队有过沟通,发现一个很有意思的事情:这些团队的 leader,很多都有做电商后台的经历。

  都说 起势靠增长,成败供应链 。如果想提高供应链效率,并降低订单、仓储、物流等各个环节流转中的成本,那必须有一个强大的后台来做支撑。

  一个架构合理、具有良好拓展性的电商后台,能支撑业务的快速发展,不至于因为迭代速度和技术架构的问题拖后腿。

  据第三方统计,2021 年京东的新客成本超过了 400 元,而阿里系甚至接近 1000 元。

  在这个背景下,抖音电商仅用 1 年多的时间,就取得了 1 年超 8000 亿 GMV 的佳绩,今年更将突破万亿。而京东实现万亿 GMV 用了 13 年,淘宝用了 10 年,拼多多也用了 4 年。

  抖音电商赖以成名的,就是通过短视频和直播渠道低成本获客的能力。而在这背后,是一套逻辑完备、架构合理、拓展性良好的后台产品体系。

  一次典型的直播间下单,会涉及到商品中心、促销系统、订单中心、库存系统、物流仓储等十几二十个环节,各种复杂的优惠规则和计算逻辑。

  万一中途发生取消订单、退款等异常流程,在不同时间节点,处理库存的逻辑又会不一样……

  但是如果我们清楚在这些流程中,会有哪些系统模块参与、都起到什么作用,各类数据如何流转,就不会在处理各种繁琐细节问题的时候,理不清头绪了。

  熟悉后台产品设计的产品经理,往往对业务、流程有自己独到的见解和思考。做电商前后台产品时塑造的认知体系,会帮助他们思考问题时候,站的更高一些。

  说实话,对于电商产品新人来说,如果没有自己动手完整地做过电商产品,想要能兼顾电商后台产品架构和产品设计的逻辑细节,是比较难的。

  前端产品侧重展示和功能支持,目的本身就很明确。而且非常直观就可以看见,成熟的案例拿来就可以用。

  而且后台产品往往和具体业务有强关联性,这意味着——即便你研究过别人的后台,也不一定能明白别人为什么要这样做,好处在哪里,只能靠猜和不断试错验证。

  没有人能跟我们讲清楚 为什么要这样设计 ,这是大多数电商产品新人都有的困惑。

  2 年前,我们找到了业内第一本电商后台专业书籍的作者 @刘志远,以及前天猫 / 京东资深产品专家@王伟,经过漫长的沟通、准备和内容打磨后,终于推出了这门线上课程。

  不仅会传授给你一套成熟的电商产品设计思路,更会告诉你如何从产品前端去倒推后台逻辑,实现举一反三快速学习的方法。

  所有模式的电商产品,都是基础架构上的 业务包装 。课程也将带我们系统掌握完整电商尤其是后台产品的底层架构,未来在面对具体场景时就能游刃有余。

  因为电商产品的核心是交易,而绝大多数产品最终都逃不开商业化的问题。比如各个产品的交易模块、各大 APP 推出的积分商城,也都属于电商产品的业务范畴。

  这一次,我们也为各位读者准备了 10 个限额优惠名额,报名立减 100 元!